おはようございます。岡本大輔です。
本日の紹介はこちらです。
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 | 中経出版 発売日 : 2013-11-12 |
【出会い】
帯広図書館で出会いました。
【本書紹介のねらい】
～Amazonより～
20万部突破のベストセラーを大判&図解化! 「図」&「写真」&「イラスト」満載だから、片づけが「ひと目」でわかる! できる! ビジュアルが満載!
通常版はこちら
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トヨタの片づけ／OJTソリューションズ
【響いた抜粋と学び】
著者の(株)OJTソリューションズは2002年4月、トヨタ自動車とリクルートグループによって設立されたコンサルティング会社です。トヨタ在籍40年以上のベテラン技術者が「トレーナー」となり、トヨタ時代の豊富な経験を活かしたOJT(On the Job Training)により、現場のコア人材を育て、変化に強い現場づくり、儲かる会社づくりを支援しています。
本社は愛知県名古屋市。50人以上の元トヨタの「トレーナー」が所属し、製造業界・食品業界・医薬品業界・金融業界など、さまざまな業種の顧客企業にサービスを提供しています。
主な書籍に10万部突破のロングセラーとなった『トヨタの口ぐせ [単行本（ソフトカバー）] 』、その続編『トヨタの上司 [単行本（ソフトカバー）] 』(共に中経出版)があります。
URL http://www.ojt-s.jp/
トヨタの片づけとは……ムダがなくなり、効率が上がり、売上が上がる、片づけは、あなたの仕事や職場を変える「ビジネスツール」なのです。
トヨタで働いていた時にありました。
4S運動。
整理
整頓
清潔
しつけ
……だったかな？
愛知県のあちこちで4S、5S、6S運動ってあったなぁ。
整理、整頓、清潔、清掃、掃除、しつけ
のうちの4つや5つを出していたような。
【整理のルールは正しいのか？】
・正しい整理のルール：モノが少なくなり整理ができる（いるもの、いらないもの）
・誤った整理のルール：モノが減らず整理ができない（とりあえず残すもの、いらないもの）。
人を責めるな、「しくみ」を責めろ。
「使わないもの」「使えないもの」を明らかにする。
モノの「住所」を決めなさい。
整理整頓のコツがあります。
ケアマネをやっていると自分のデスクがあると思います。
そこの整理整頓につながりますね。年末ですから、
・いるもの
・いらないもの
に分けて整理しましょう。
”とりあえず”が不要なものを増やして、仕事をしづらくさせるのです。
人によって「キレイ」は違う、だから点検を！
片づけを習慣化させるリーダーとは：
１．徹底して「しつけ」る
２．できない理由を改善する
３．リーダーが率先してやる
４．現場で指導する。
・きちんと
・丁寧に
・早く
これらの言葉は共通していそうで、実は個人差があります。
きちんと、というのはどれくらいのものなのか？
掃除をしっかりとやる、と話すとほとんどの人は想像できます。
しかし、その想像は全員同じではないでしょう。
だから、点検します。
この部門での”きちんと”はこのレベルです、というのを明確にします。
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トヨタの片づけ／OJTソリューションズ
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トヨタの片づけ／OJTソリューションズ
【響いた抜粋と学び】
著者の(株)OJTソリューションズは2002年4月、トヨタ自動車とリクルートグループによって設立されたコンサルティング会社です。トヨタ在籍40年以上のベテラン技術者が「トレーナー」となり、トヨタ時代の豊富な経験を活かしたOJT(On the Job Training)により、現場のコア人材を育て、変化に強い現場づくり、儲かる会社づくりを支援しています。
本社は愛知県名古屋市。50人以上の元トヨタの「トレーナー」が所属し、製造業界・食品業界・医薬品業界・金融業界など、さまざまな業種の顧客企業にサービスを提供しています。
主な書籍に10万部突破のロングセラーとなった『トヨタの口ぐせ [単行本（ソフトカバー）] 』、その続編『トヨタの上司 [単行本（ソフトカバー）] 』(共に中経出版)があります。
URL http://www.ojt-s.jp/
トヨタの片づけとは……ムダがなくなり、効率が上がり、売上が上がる、片づけは、あなたの仕事や職場を変える「ビジネスツール」なのです。
トヨタで働いていた時にありました。
4S運動。
整理
整頓
清潔
しつけ
……だったかな？
愛知県のあちこちで4S、5S、6S運動ってあったなぁ。
整理、整頓、清潔、清掃、掃除、しつけ
のうちの4つや5つを出していたような。
【整理のルールは正しいのか？】
・正しい整理のルール：モノが少なくなり整理ができる（いるもの、いらないもの）
・誤った整理のルール：モノが減らず整理ができない（とりあえず残すもの、いらないもの）。
人を責めるな、「しくみ」を責めろ。
「使わないもの」「使えないもの」を明らかにする。
モノの「住所」を決めなさい。
整理整頓のコツがあります。
ケアマネをやっていると自分のデスクがあると思います。
そこの整理整頓につながりますね。年末ですから、
・いるもの
・いらないもの
に分けて整理しましょう。
”とりあえず”が不要なものを増やして、仕事をしづらくさせるのです。
人によって「キレイ」は違う、だから点検を！
片づけを習慣化させるリーダーとは：
１．徹底して「しつけ」る
２．できない理由を改善する
３．リーダーが率先してやる
４．現場で指導する。
・きちんと
・丁寧に
・早く
これらの言葉は共通していそうで、実は個人差があります。
きちんと、というのはどれくらいのものなのか？
掃除をしっかりとやる、と話すとほとんどの人は想像できます。
しかし、その想像は全員同じではないでしょう。
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【編集後記】
本日は担当者会議一件です。ようやく定期訪問終わりです。今年はあと29日のみです。
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