おはようございます。岡本大輔です。
本日の紹介はこちらです。
↓↓↓
【出会い】
帯広図書館で出会いました。
【本書紹介のねらい】
～Amazonより～
経営はきれいごとでは済まされない。表に出せないお金もあれば、銀行や税務署を騙さなければならないことも。競争相手を排除し、楽してうまい汁を吸う―それが企業経営の本質。元国税調査官が、生き残るための「経営学」を公開。
【響いた抜粋と学び】
著者の大村さんは国税局に10年間、主に法人税担当調査官として勤務し、退職後、ビジネス関連を中心にフリーライターとなります。単行本、雑誌寄稿、ラジオ出演、フジテレビ「マルサ!!」の監修等(執筆当時）。
以前読んだ悪の社長学／大村 大次郎 の前著になるのかな。
内容はやっぱりおもしろい。
非常識な成功法則【新装版】 [単行本（ソフトカバー）]
を思い出させます。
綺麗事じゃなく、内容がリアルなんですね。
経営者に本当に必要なものってなんだと思います？ 経営者としての資質？ そんなものは必要ありません、”経営者は人格者”などというのは、迷信にすぎません。
経営者として成功するのに大切なことは、3つだけです、
①金儲けのスキームを確立すること、売れる物（技術）を持っていること、
②資金調達力、
③危機回避スキル。
資金を調節するときには、下手な経営理念などはいりません、そんなものは、むしろ邪魔です、本当にお金がないとき、それを調達するのに必要なのは、確かな情報と根性だけです、体裁をつくろわない、がむしゃらさが必要なのです。
冒頭、読み始めたら、経営者に必要なものは？ です。綺麗事だけで経営はできまないでしょうから実用的ですよね。
彼らが好きなことをしてうまくいっているのには、大きく2つの要因があると思われます、1つは、好きなことやっているのだから、それに対する週毒度が高く、情報なども豊富に持っているということです、それともう1つは、好きなことをやっているのだから、苦難に耐えられるということです。
好きなことをやって成功している人というのは、自分の好きなことと世間の需要を、上手に結びつけている人なのです、好きなことをやりさえすれば、成功するわけではないのです。
苦手なことはしない、無理はしない、その代わり、できることはしっかりやる、これが私が見てきた”成功した経営”の基本です。
なるほど。好きなことをしているからこそ、レベルアップが早く、忍耐できる、いや逆か。好きなことだから耐えられる、だからレベルアップが早いのか。
好きなこと、得意なことはやる。苦手なことはやらない。代わりにできることはしっかり。これが基本なんですね。
経費勘定の中には、1年分前払いすれば、それが経費と認められる項目がいくつかあるのです、家賃・火災保険料・信用保証料などです、これらの経費を1年分前払いすれば、当期の経費が増えて、税金を安くすることができるのです。
一度、不正が発見されてしまえば、多額の追徴税が課せられる上、その後、税務署から重点的にマークされることになります、税務調査の頻度もぐっと増すことになります。
節税の裏技を一つ紹介しておきます。1年分前払い。これは一回限りではなく毎年やる必要があります。毎年やればオッケーです。
2つめの部分は介護業界も同じですね。一度、書類の不備や不正疑惑があればやっぱりその施設はマークされます。これは業界を問わずですね。
本日の紹介はこちらです。
↓↓↓
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双葉社
発売日 : 2010-02-24
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【出会い】
帯広図書館で出会いました。
【本書紹介のねらい】
～Amazonより～
経営はきれいごとでは済まされない。表に出せないお金もあれば、銀行や税務署を騙さなければならないことも。競争相手を排除し、楽してうまい汁を吸う―それが企業経営の本質。元国税調査官が、生き残るための「経営学」を公開。
【響いた抜粋と学び】
著者の大村さんは国税局に10年間、主に法人税担当調査官として勤務し、退職後、ビジネス関連を中心にフリーライターとなります。単行本、雑誌寄稿、ラジオ出演、フジテレビ「マルサ!!」の監修等(執筆当時）。
以前読んだ悪の社長学／大村 大次郎 の前著になるのかな。
内容はやっぱりおもしろい。
非常識な成功法則【新装版】 [単行本（ソフトカバー）]
を思い出させます。
綺麗事じゃなく、内容がリアルなんですね。
経営者に本当に必要なものってなんだと思います？ 経営者としての資質？ そんなものは必要ありません、”経営者は人格者”などというのは、迷信にすぎません。
経営者として成功するのに大切なことは、3つだけです、
①金儲けのスキームを確立すること、売れる物（技術）を持っていること、
②資金調達力、
③危機回避スキル。
資金を調節するときには、下手な経営理念などはいりません、そんなものは、むしろ邪魔です、本当にお金がないとき、それを調達するのに必要なのは、確かな情報と根性だけです、体裁をつくろわない、がむしゃらさが必要なのです。
冒頭、読み始めたら、経営者に必要なものは？ です。綺麗事だけで経営はできまないでしょうから実用的ですよね。
彼らが好きなことをしてうまくいっているのには、大きく2つの要因があると思われます、1つは、好きなことやっているのだから、それに対する週毒度が高く、情報なども豊富に持っているということです、それともう1つは、好きなことをやっているのだから、苦難に耐えられるということです。
好きなことをやって成功している人というのは、自分の好きなことと世間の需要を、上手に結びつけている人なのです、好きなことをやりさえすれば、成功するわけではないのです。
苦手なことはしない、無理はしない、その代わり、できることはしっかりやる、これが私が見てきた”成功した経営”の基本です。
なるほど。好きなことをしているからこそ、レベルアップが早く、忍耐できる、いや逆か。好きなことだから耐えられる、だからレベルアップが早いのか。
好きなこと、得意なことはやる。苦手なことはやらない。代わりにできることはしっかり。これが基本なんですね。
経費勘定の中には、1年分前払いすれば、それが経費と認められる項目がいくつかあるのです、家賃・火災保険料・信用保証料などです、これらの経費を1年分前払いすれば、当期の経費が増えて、税金を安くすることができるのです。
一度、不正が発見されてしまえば、多額の追徴税が課せられる上、その後、税務署から重点的にマークされることになります、税務調査の頻度もぐっと増すことになります。
節税の裏技を一つ紹介しておきます。1年分前払い。これは一回限りではなく毎年やる必要があります。毎年やればオッケーです。
2つめの部分は介護業界も同じですね。一度、書類の不備や不正疑惑があればやっぱりその施設はマークされます。これは業界を問わずですね。
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【編集後記】
本日は社会福祉士基礎研修Ⅲ出席のため札幌です。この後、ミルキーライナーに乗って札幌入りです。
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発売日 : 2010-02-24
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